近一年,全国31个省份均将低空经济纳入重点布局,深圳、湖南、四川、广州等省市发布的实施规划中,低空起降点动辄规划上千个—— 深圳提出 2026 年建成超 1200 个,湖南规划 6600 个,浙江2027年超 500 个垂直起降点。
很多人不禁追问:为什么要建这么多起降点?建起来能干嘛、该怎么用?没有这些起降点,低空飞行器就彻底飞不起来了?
作为深耕低空新基建十余年的全周期服务商,圣翔航空结合现行民航标准、地方规划与百余个落地项目实践,用可验证、可落地、可追溯的客观事实,把这组核心问题讲透。
先认清一个现实:
少量零散、临时、非商业的低空飞行(如小众无人机航拍、报备式应急飞行),可以在无标准化起降点的条件下短暂开展;
面向医疗救援、城市通勤、低空文旅、物流配送、政务执法的常态化、商业化、规模化低空飞行,必须依托标准化起降点,否则既不合规、也不安全、更无法持续。
如果把低空空域比作 “空中高速路”,起降点就是高速路的收费站、服务区、公交站,也是民航标准 MH 5013-2023 明确要求的飞行场地核心载体。没有成体系的起降点,低空经济只会停留在 “单次表演”,永远变不成 “日常出行”。
1. 合规底线:民航标准强制要求,起降点是合法飞行的硬件前提
《民用直升机场飞行场地技术标准(MH 5013-2023)》明确规定:
所有民用直升机、eVTOL 的常态化起降,必须配备符合FATO 最终进近起飞区、净空保护区、助航与消防配套的固定场地。
无标准化起降点,无法完成民航备案、空域审批、联合验收,商业飞行直接属于 “违规飞行”。
2. 安全底线:起降是飞行最高风险环节,必须专用场地兜底
行业数据显示,低空飞行 80% 的安全事故发生在起降阶段。
起降点提供防滑表面、净空保护、缓冲区域、应急消防与助航灯光,从物理上规避撞楼、侧翻、硬着陆等风险,这是空旷草地、楼顶露台无法替代的安全保障。
3. 产业底座:万亿低空经济,先要有 “硬件骨架”
国家已将低空经济定位为新质生产力与战略性新兴产业。
载人 eVTOL、无人机物流、空中观光要形成产业,必须靠 “枢纽 — 节点 — 末端” 三级起降点网络支撑,如同地铁要靠站点成网、快递要靠驿站落地。没有密集起降点,低空经济就是 “无本之木”。
4. 民生刚需:城市公共服务的空中补短板
医疗急救要抢 “黄金 1 小时”、应急救援要突破地形封锁、城市治理要高空巡检,起降点直接决定响应速度与覆盖范围。这也是各地将起降点纳入国土空间规划、公共服务配套的核心原因。
起降点不是 “空中摆设”,而是直接对接真实需求的公共与商业基础设施:
医疗救援:医院楼顶起降点打通空地一体救援,大幅缩短急危重症转运时间;
应急防灾:地震、洪水、山林火灾等场景,快速投送人员与物资,破解地面交通中断难题;
城市空中通勤:eVTOL 空中巴士起降点,分流地面拥堵,实现跨区半小时通勤;
低空文旅:景区、郊野起降点支撑直升机观光、低空体验,打造文旅新消费;
低空物流:社区、园区、偏远地区起降点,解决无人机配送 “最后一公里”;
政务执法:公安、消防、生态、国土等起降点,支撑高空巡查、快速处置。
简单说:起降点建到哪里,低空服务就覆盖到哪里。
各地规划的起降点不是 “千篇一律”,而是按场景分级分类,这也是圣翔航空一直倡导的精准适配、全周期运营理念:
1. 按场景分类建,不搞一刀切
枢纽起降点:大型通用机场,服务中大型直升机、区域中转,适配城市核心区;
末端固定起降点:医院、商圈、小区楼顶,服务日常通勤与医疗救援;
临时 / 季节性起降点:景区、赛事、应急现场,要求快装快拆、可移动复用。
针对不同场景,圣翔航空提供两套成熟方案:
旧楼 / 楼顶场景:全铝多层停机坪系统,轻量化荷载≤3kN/m²,无需大规模加固,适配既有建筑;
临时 / 景区场景:ACF 快拼式停机坪,依托人工软骨仿生吸能材料,2-3 小时极速部署,无需硬化地面,可拆可复用。
2. 先合规再使用,杜绝 “建完不能飞”
起降点启用必须完成:结构验收→民航备案→空域审批→消防验收→应急联动。
圣翔航空采用EPCO 全周期模式(设计 — 采购 — 施工 — 运营),建前前置空域预审,建中同步智能系统,建后托管运维,从源头避免 “重金建坪、长期闲置”。
3. 一坪多用,提升资产效率
一个合规起降点可同时兼顾公益 + 商业:医疗停机坪可兼顾客运通勤,景区起降点可兼容应急备降,大幅降低投入、提升利用率。
不合规:无法备案、无法批空域,商业飞行寸步难行;
不安全:无净空、无缓冲、无消防,事故风险陡增;
效率低:每次飞行都要临时报备、临时选址,无法常态化;
无产业:运营商不敢投入、消费者不敢使用,产业链无法闭环。
一句话总结:零散飞行靠报备,产业飞行靠起降点。
从地方规划的 “纸面数字”,到落地可用的 “实体基建”,中间缺的不是资金,而是专业建设 + 合规审批 + 长效运营的全链条能力。
圣翔航空作为国家高新技术企业、浙江省专精特新 “隐形冠军”,拥有 60 余项专利,参与行业标准制定,以 “不止建坪,更要盘活” 为核心理念:
适配旧楼改造、楼顶加装、临时部署等全场景,提供轻量化、标准化产品;
打通空域、用地、民航、消防多部门协同,实现 “建完即能飞”;
提供智慧运维与场景激活服务,让每一个起降点都发挥公共与商业价值。
典型案例中,陕西省人民医院楼顶停机坪、绍兴越城低空综合体 ACF 起降点,均实现 “规划落地 — 合规启用 — 常态化运营” 的闭环,成为地方低空起降点的标杆样本。
成千上万个起降点的密集规划,不是 “过度建设”,而是低空经济从 “试点” 走向 “普及” 的必然一步。
起降点的价值,从来不是 “有个平台能起降”,而是让低空飞行合规、安全、可持续,让空中服务走进日常。
圣翔航空始终坚信:低空新基建的核心,不是 “建了多少”,而是 “能用、好用、常用”。只有把每一个规划中的起降点,都变成可落地、可运营、可创造价值的基础设施,低空经济的万亿蓝图才能真正照进现实。